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Para compreender o que é Lean Construction, é necessário, antes, compreender a filosofia que lhe dá origem: o Sistema Toyota de Produção (STP). A construção enxuta não surge como um conjunto de ferramentas isoladas, mas como a adaptação de princípios de gestão da produção a um setor com características próprias, …

A Lean Thinking (Mentalidade Enxuta) é uma abordagem de gestão que emergiu a partir de um amplo projeto de pesquisa conduzido pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT) sobre a indústria automobilística mundial, realizado no final da década de 1980. Esse estudo deu origem à publicação do livro The Machine That …

O Mapeamento do Fluxo de Valor (Value Stream Mapping – VSM) evoluiu, nas últimas décadas, de um conhecimento restrito às práticas internas da Toyota para uma ferramenta amplamente difundida entre organizações que buscam compreender seus fluxos de valor de forma sistêmica e estruturar a transformação enxuta de maneira consistente.
Essa disseminação …

A implementação bem-sucedida do Lean Seis Sigma vai muito além do treinamento isolado de ferramentas ou da condução pontual de projetos de melhoria. Trata-se, fundamentalmente, da institucionalização de um sistema de gestão orientado por dados, foco no cliente e disciplina na execução.
Diversos estudos e relatos práticos mostram que programas de …

O Sistema Toyota de Produção, seus fundamentos reais e a distorção do Lean no Ocidente
Lean Manufacturing, ou Manufatura Enxuta, é o termo pelo qual o Ocidente passou a designar uma interpretação do Sistema Toyota de Produção (STP). No entanto, tratar Lean e STP como sinônimos constitui uma simplificação conceitual que …

Os resultados obtidos com a aplicação do Seis Sigma podem ser analisados de forma estruturada em quatro grandes dimensões:

Resultados financeiros;

Benefícios para os clientes;

Benefícios para os empregados;

Efeitos sobre a qualidade.

Essa abrangência ajuda a compreender por que o Seis Sigma não deve ser interpretado apenas como um conjunto de ferramentas estatísticas, mas …

Você sabe exatamente o que é Seis Sigma?Seria apenas mais um programa corporativo para cortar custos? Ou um conjunto excessivamente técnico de cálculos estatísticos que poucos compreendem?A resposta é não.
O Seis Sigma é uma abordagem robusta de gestão e melhoria de processos que pode assumir diferentes significados dependendo do contexto. …

Nos últimos anos, tem se tornado relativamente comum encontrar profissionais que, apoiados quase exclusivamente na literatura, afirmam que o Lean Seis Sigma seria uma distorção conceitual. Esse tipo de crítica costuma vir acompanhado de um discurso que minimiza — ou mesmo rejeita — o uso da estatística na melhoria de …

Durante a implementação do Lean Manufacturing, é comum surgir a pergunta: o que as empresas verdadeiramente Lean fazem que torna sua qualidade superior à dos concorrentes?
Não existe uma resposta simples ou única. Entretanto, um dos princípios mais consistentes observados nas organizações que alcançam excelência operacional sustentável está na decisão deliberada …

Lean e Six Sigma são frequentemente tratados como “métodos” de melhoria, porém essa classificação é simplificadora. Ambos representam abordagens estruturadas de gestão da melhoria, voltadas ao aumento do desempenho dos processos organizacionais, ainda que com ênfases distintas ao longo do fluxo EPS (Hansen, 2013).
O modelo de fluxo EPS oferece uma …

No contexto de projetos Lean Seis Sigma, a comparação da variabilidade entre processos, materiais ou condições operacionais é recorrente. Sob a suposição de normalidade e independência, essa comparação é tradicionalmente realizada por meio do teste de hipóteses para a razão de duas variâncias ou teste F, fundamentado na distribuição F …

Conduzir um teste de hipóteses é frequentemente comparado a um julgamento em um tribunal de justiça. Essa analogia é amplamente utilizada no ensino de estatística aplicada porque ajuda a compreender o papel das evidências quantitativas na tomada de decisão sob incerteza.

Figura 1 – Tribunal de justiça

Nesse contexto, o promotor — …