Marcelo é graduado em Engenharia Química pela Universidade de São Paulo (USP), possui MBA em Gestão de Projetos pela USP e é mestre em Engenharia Mecânica pela Universidade de Taubaté (UNITAU), com ênfase em otimização de processos e produtos. É Master Black Belt Lean Six Sigma, certificado internacionalmente pelo Council for Six Sigma Certification (CSSC), e possui ampla experiência em Engenharia de Processos, Qualidade e Melhoria Contínua. Ao longo de sua carreira, atuou em empresas como Alcan, Nestlé, Cocam, Parmalat e Gates South America, liderando e conduzindo projetos de melhoria, otimização de processos e solução de problemas complexos.
Com mais de 22 anos de experiência, especializou-se na aplicação de Lean Six Sigma e métodos estatísticos para solucionar problemas, reduzir variabilidade e desperdícios, aumentar a produtividade e melhorar o desempenho de processos. Sua experiência inclui também a implantação de programas de melhoria contínua, gestão de projetos e desenvolvimento de profissionais, acumulando mais de R$ 18 milhões em resultados financeiros nas empresas em que atuou. Fundador da Lean Six Sigma Brasil, atua na formação e desenvolvimento de profissionais em Lean Six Sigma, aliando conhecimento técnico à experiência prática. Acredita que uma formação de excelência vai além da transmissão de ferramentas: é preciso garantir que os participantes compreendam os conceitos, desenvolvam capacidade analítica e consigam aplicar o conhecimento na solução de problemas reais.
Acreditamos que o aprendizado deve ser contínuo e construído em etapas. Queremos que as pessoas realmente aprendam e obtenham os resultados esperados para suas carreiras e para suas empresas. A experiência nos mostra que não basta treinar as pessoas; é necessário fazer com que compreendam, retenham e coloquem em prática o novo conhecimento.
