Mentoria de Transição Lean Seis Sigma

Do curso para o projeto real

A Mentoria de Transição Lean Seis Sigma é uma mentoria individual, curta e intensiva, voltada à estruturação do primeiro projeto real.

As mentorias Lean Seis Sigma foram desenhadas para apoiar profissionais em diferentes momentos da trajetória prática.
A Mentoria de Transição existe para resolver um problema muito específico: o vazio entre o curso e o primeiro projeto real.

Aqui, o foco não é ensinar ferramentas, mas estruturar um projeto viável, com critério técnico, desde o início.

Indicada para quem:

• já concluiu curso de Green Belt ou Black Belt (independente da instituição);
• nunca liderou um projeto completo em Lean Seis Sigma;
• sente dificuldade em escolher o projeto certo ou definir por onde começar;
• percebeu que o curso não foi suficiente para a aplicação prática imediata.

Não é indicada para

• quem ainda não conhece os fundamentos do Lean Seis Sigma e do método DMAIC;
• quem busca aulas expositivas ou conteúdo gravado;
• quem busca certificação formal ao final do processo;
• quem ainda não tem contexto organizacional para aplicar um projeto.

Foco da mentoria

A mentoria atua diretamente nos pontos que normalmente travam o início do projeto:

• destravar o começo do projeto;
• sair do “não sei como começar”;
• escolha correta do projeto;
• definição de escopo viável;
• definição de métricas mínimas confiáveis;
• primeiros checkpoints técnicos para evitar erros comuns.

Como funciona a mentoria

• formato individual (1:1);
• encontros online, ao vivo;
• foco em decisão técnica assistida, não em aula;
• análise direta do contexto organizacional e do projeto proposto;
• orientação feita por Master Black Belt, com experiência prática em projetos e implantação Lean Seis Sigma.

Certificação

A certificação em Lean Seis Sigma está associada à condução e validação de um projeto completo, com evidências técnicas, entregáveis por fase e avaliação criteriosa do método aplicado. Cada mentoria possui objetivos e escopo próprios, e nem todas têm como finalidade a certificação formal. Quando aplicável, os critérios de certificação são claramente definidos na descrição da mentoria.

Sobre certificação nesta mentoria

A Mentoria de Transição Lean Seis Sigma não gera certificação, pois seu objetivo não é avaliar a condução completa de um projeto no método DMAIC. Esta mentoria atua na estruturação inicial do projeto, ajudando o profissional a definir problema, escopo e métricas com critério técnico. A certificação é aplicável em mentorias que acompanham e validam o projeto ao longo de todas as fases do DMAIC.

Estrutura dos encontros

Modelo típico (pode variar conforme o caso):

• Número de encontros: 2 a 3 sessões
• Duração de cada encontro: 60 a 90 minutos
• Duração total da mentoria: até 30 dias

Exemplo de estrutura:

Sessão 1 — Diagnóstico e direcionamento

• entendimento do contexto organizacional;
• avaliação de oportunidades;
• escolha do problema e do projeto mais viável.

Sessão 2 — Estruturação técnica

• definição clara do problema;
• escopo e limites do projeto;
• definição da métrica principal.

Sessão 3 — Checkpoint técnico

• validação do raciocínio;
• ajustes finais;
• plano estruturado para continuidade no DMAIC.

Entrega mínima esperada

Ao final da mentoria, o participante terá:

• problema claramente definido;
• escopo viável e bem delimitado;
• métrica principal definida;
• plano estruturado para os próximos passos do projeto.

O que esta mentoria NÃO faz

• não substitui formação em Lean Seis Sigma;
• não introduz ferramentas básicas;
• não executa o projeto pelo mentoreado;
• não garante certificação.

Ela existe para evitar erros caros logo no início.

Investimento

• Formato: Mentoria individual (1:1)
• Valor de referência: a partir de R$ 3.500

O valor pode variar conforme a complexidade do contexto e o número de encontros necessários, a serem definidos após a avaliação inicial.

Como acessar a mentoria

A mentoria não é vendida diretamente.

O processo é:

1. Preenchimento do formulário de aplicação
2. Análise do seu contexto e maturidade
3. Confirmação de aderência
4. Agendamento da mentoria

Nem toda aplicação é aprovada.
Isso protege você, o processo e a qualidade da mentoria.

Próximo passo

Observação estratégica

Esta mentoria é indicada para quem já teve contato com o método, mas ainda não conseguiu estruturar um projeto real com segurança técnica.

Se você busca aprender Lean Seis Sigma do zero, a formação deve vir antes da mentoria.