Mentoria de Diagnóstico e Redirecionamento

Projetos Lean Seis Sigma sob pressão ou risco técnico

A Mentoria de Diagnóstico e Redirecionamento é uma mentoria individual, focada em leitura crítica e decisão técnica para projetos Lean Seis Sigma que já estão em andamento, mas apresentam risco metodológico, atraso ou perda de consistência.

As mentorias Lean Seis Sigma foram desenhadas para apoiar profissionais em diferentes momentos da trajetória prática.
Esta mentoria existe para resolver um problema específico: quando o projeto já começou, mas algo não está funcionando como deveria.

Aqui, o foco não é ensinar ferramentas nem reexecutar o projeto, mas diagnosticar tecnicamente a situação atual e redirecionar o caminho com critério.

Indicada para quem

• já possui um projeto Lean Seis Sigma definido e em andamento;
• enfrenta atraso, retrabalho ou dificuldade de avançar nas fases do DMAIC;
• sente insegurança técnica quanto às decisões já tomadas;
• está sob pressão por entrega, avaliação ou credibilidade profissional;
• precisa de uma leitura crítica especializada para corrigir a rota.

Não é indicada para

• profissionais sem formação prévia em Lean Seis Sigma;
• quem ainda não iniciou um projeto real;
• quem busca aulas expositivas ou conteúdo gravado;
• quem espera que o mentor execute o projeto;
• quem busca certificação ao final do processo.

Foco da mentoria

A mentoria atua diretamente nos pontos que colocam o projeto em risco:

• diagnóstico técnico do status atual do projeto;
• identificação de falhas metodológicas ou decisões frágeis;
• validação (ou descarte) de hipóteses, análises e caminhos escolhidos;
• redirecionamento do projeto para uma rota viável;
• apoio em decisões técnicas sob pressão.

Como funciona a mentoria

• formato individual (1:1);
• encontros online, ao vivo;
• foco em leitura crítica e decisão técnica, não em aula;
• análise direta do projeto real em andamento;
• orientação técnica feita por Master Black Belt, com experiência prática em projetos e implantação Lean Seis Sigma.

Certificação

A certificação em Lean Seis Sigma está associada à condução e validação de um projeto completo, com evidências técnicas, entregáveis por fase e avaliação criteriosa do método aplicado. Cada mentoria possui objetivos e escopo próprios, e nem todas têm como finalidade a certificação formal. Quando aplicável, os critérios de certificação são claramente definidos na descrição da mentoria.

Sobre certificação nesta mentoria

A Mentoria de Diagnóstico e Redirecionamento não gera certificação, pois seu objetivo não é acompanhar a execução completa do projeto ao longo de todas as fases do DMAIC. Esta mentoria atua de forma pontual, focada na avaliação crítica e no redirecionamento técnico de projetos em risco. A certificação é aplicável em mentorias que acompanham e validam o projeto de ponta a ponta.

Estrutura dos encontros

Modelo típico (pode variar conforme o caso):

• Número de encontros: 2 a 3 sessões
• Duração de cada encontro: 60 a 90 minutos
• Duração total da mentoria: até 30 dias (ajustada conforme a complexidade do projeto e a velocidade de resposta do contexto organizacional)

Exemplo de estrutura:

Sessão 1 — Diagnóstico técnico

• leitura crítica do projeto atual;
• análise de decisões já tomadas;
• identificação dos principais riscos técnicos e metodológicos.

Sessão 2 — Redirecionamento

• definição de ajustes necessários;
• validação de novo caminho técnico;
• plano de ação para continuidade do projeto.

Sessão 3 — Validação e decisão

• revisão das correções implementadas;
• validação técnica das escolhas realizadas;
• decisão estruturada sobre a continuidade, replanejamento ou encerramento do projeto.

Entrega mínima esperada

Ao final da mentoria, o participante terá:

• diagnóstico técnico claro do status do projeto;
• identificação objetiva dos principais riscos;
• direcionamento técnico para correção de rota;
• plano de ação viável para continuidade.

O que esta mentoria NÃO faz

• não substitui formação em Lean Seis Sigma;
• não introduz ferramentas básicas;
• não executa o projeto pelo mentoreado;
• não garante certificação.

Ela existe para evitar que projetos sigam por caminhos tecnicamente frágeis ou inviáveis.

Investimento

• Formato: Mentoria individual (1:1)
• Valor de referência: a partir de R$ 4.500

O valor pode variar conforme a complexidade do projeto e o número de encontros necessários.

Como acessar a mentoria

A mentoria não é vendida diretamente.

O processo é:

1. Preenchimento do formulário de aplicação
2. Análise do projeto e do contexto
3. Confirmação de aderência
4. Agendamento da mentoria

Nem toda aplicação é aprovada.
Isso protege você, o processo e a qualidade da mentoria.

Próximo passo

Observação estratégica

Esta mentoria é indicada para quem já iniciou um projeto Lean Seis Sigma, mas enfrenta dificuldades técnicas, metodológicas ou de condução.
Se você ainda não iniciou um projeto real, a Mentoria de Transição é o caminho mais adequado.